Layanan

Manajemen Kinerja

Sistem penilaian kinerja yang objektif dan terhubung strategi.

Ringkasan

Tentang layanan ini

Perancangan sistem manajemen kinerja mulai dari indikator, siklus penilaian, hingga tindak lanjut pengembangan karyawan.

Tantangan yang sering dihadapi
  • Penilaian kinerja terasa subjektif.
  • Indikator kinerja tidak selaras dengan strategi.
  • Umpan balik atasan tidak berjalan rutin.
  • Hasil penilaian tidak dipakai untuk pengembangan.
Solusi Kami

Pendekatan kami

Kami menyusun kerangka KPI dan siklus manajemen kinerja yang praktis, disertai pelatihan bagi para atasan.

Ruang Lingkup

Ruang lingkup layanan

Penyelarasan Strategi
Menurunkan sasaran perusahaan ke unit kerja.
Perancangan KPI
Indikator kinerja yang terukur per posisi.
Siklus Penilaian
Penetapan, tinjauan berkala, dan evaluasi akhir.
Panduan & Formulir
Perangkat penilaian yang siap dipakai.
Pelatihan Atasan
Keterampilan umpan balik dan coaching kinerja.
Integrasi Pengembangan
Menghubungkan hasil dengan rencana pengembangan.
Proses

Cara kami bekerja

  1. 01

    Diskusi Kebutuhan

    Pemetaan konteks, tujuan, dan ukuran keberhasilan bersama tim Anda.

  2. 02

    Perancangan

    Penyusunan desain program, metode, dan jadwal pelaksanaan.

  3. 03

    Pelaksanaan

    Eksekusi oleh praktisi bersertifikat sesuai standar etika profesi.

  4. 04

    Laporan & Tindak Lanjut

    Penyampaian hasil, rekomendasi, dan rencana langkah berikutnya.

Manfaat

Manfaat bagi organisasi

  • Penilaian kinerja lebih objektif.
  • Sasaran individu selaras dengan strategi.
  • Umpan balik berjalan lebih rutin.
  • Dasar keputusan promosi lebih kuat.
Industri

Industri yang kami layani

FAQ

Pertanyaan yang sering diajukan

Layanan

Layanan terkait

Employee Engagement
Mengukur dan meningkatkan keterikatan karyawan.
Succession Planning
Menyiapkan penerus untuk posisi kunci organisasi.
Learning & Development
Strategi pembelajaran karyawan yang berkelanjutan.
Wawasan

Wawasan terkait

Masa Persiapan Pensiun
Post Power Syndrome: Kenali Gejala dan Cara Mencegahnya Sejak Dini
Kenali gejala post power syndrome pada karyawan menjelang pensiun dan cara perusahaan mencegahnya sejak dini melalui program persiapan pensiun yang tepat.
Masa Persiapan Pensiun
Kenapa Perusahaan di Jawa Timur Perlu Program Masa Persiapan Pensiun (MPP)?
Perusahaan di Surabaya, Sidoarjo, dan Jawa Timur menghadapi gelombang pensiun karyawan senior. Pelajari kenapa program Masa Persiapan Pensiun (MPP) kini jadi kebutuhan, bukan lagi pelengkap.
Masa Persiapan Pensiun
5 Tanda Karyawan Belum Siap Menghadapi Masa Pensiun (dan Peran HR di Dalamnya)
Sebagai HR, kenali 5 tanda karyawan senior belum siap menghadapi masa pensiun, serta langkah yang bisa perusahaan ambil untuk membantu transisi yang lebih sehat.

Siap menguatkan tim & organisasi Anda?

Bicara dengan tim multidisiplin kami — psikolog, coach, dan konsultan kesehatan. Dapatkan proposal khusus dalam 2 hari kerja.